在举家欢乐、喜迎新春佳节之际，张家港中理公司迎来了一波生产高峰。从港务集团公共码头，到江海、东海粮油、沙钢海力、永钢宏泰等码头，每个理货区域都呈现出一派红红火火的繁忙景象。为此，公司上下认真贯彻落实集团年度工作会议精神，以“立足本港、以市为强”为着力点，精心谋划，科学安排，团结拼搏，勇战高峰，实现了虎年“开门红”。

----精心组织，周密部署生产。早在年前1月份，公司经营层就根据船舶预报精心筹措，及早作出安排，积极应对即将到来的生产高峰。2月11日，郭立军总经理主持召开了由职能部门、生产部门人员参加的专题会议，就春节期间的生产进行了周密部署，制定了现场工作安排应急预案。郭总强调，必须打好新年第一场硬仗。他要求生产操作部门要合理安排人员，各部室要通力协作，要确保优质、高效地完成春节期间的理货作业任务，用快捷、满意的服务在口岸阵地树立良好的信誉，塑造中理理货品牌。会上，周耀忠副总经理有针对性、有重点地进行了指导和布置，他要求相关部门准确无误地做好前期准备，严阵以待，同时要抓好节日期间的安全生产和理货质量工作，尤其要做好防寒保暖工作……。

----落实措施，狠抓现场安全质量。面对紧张而繁忙的作业任务，公司各部门各司其责，落实措施，积极组织投入到生产作业之中。市场部密切关注船舶动态，与码头方时刻保持沟通联系；生产操作部门严格按照要求统筹安排，有针对性地制定单船作业措施，派出精兵强将参与重点船舶的现场理货作业，确保不因我司的原因而影响现场大轮作业进度；公司有关职能部门认真落实节日值班制度，加强现场安全质量教育、监督、检查和指导工作，确保了理货安全质量的稳定。

----科学调配，突破人员紧缺瓶颈。由于船舶集中靠泊，最多时共有19条之多，因而一度造成现场理货人员紧缺的紧张局面。对此，一方面，职能部门审时度势，科学调度，并把机关人员充实到理货队伍中参与现场理货，最大限度地缓解了人员压力；另一方面，广大理货人员发扬无私奉精神，或一人独挡几条路作业，或放弃走亲访友、阖家团圆的好时光，以生产建设为重，毅然奋战在生产一线，用良好的职业素养维护了公司品牌和张家港口岸的外贸运输质量。如，件杂货操作部业务员朱建龙同志牢牢蹲守在江海粮油码头，及时关注船舶动态，不辞辛劳，一人同时独做“惠吉”、“舜海”和“粟子树”3条大轮的业务工作。 

有道是，“人心齐、泰山移”，正是广大员工的勇于拼搏、甘于奉献，才使得公司战胜了一次次生产高峰，取得了丰硕成果。整个2月份，公司生产保持了较好的发展态势，为实现首季“开门红”打下了坚实的基础。