1月28日上午，我司2010年度业务、安质工作会议在公司四楼会议室召开。公司中层管理人员、各部门主管、单船组长、业务员、各联络办主任等30余人参加了会议。会议由公司总经理助理印东民主持。

  首先，总经理助理印东民通报了公司2009年度安全指标完成情况，并对2009年安全质量工作进行了全面总结，同时还就2010年安全质量工作进行了重点部署。即主要从七个方面抓好2010年的安全质量工作：一是要完善考核，确保安全责任落实到位；二是要结合贯标，推进安全标准化管理；三是要立足预防，努力实现安全关口前移；四是要强化教育，增强全员安全责任意识；五是要加强检查，强化现场作业动态管理；六是要突出载体，深入推进安全质量达标竞赛活动；七是要抓好质量攻关活动，力求有针对性地解决几个安全理货质量方面存在的重点问题，并取得实实在在的效果。

接着，副总经理周耀忠以PPT形式点评了2009年度业务指标完成情况，回顾总结了2009年度业务工作的开展情况，并对2010年业务工作提出了三点要求：一要认清形势，强化意识，以“三大质量”赢市场；二要立足本港，巩固好现有理货阵地；三要以市为强，抢抓发展机遇。

最后，总经理郭立军作了重要讲话，他要求各级管理人员“要有我们都是安全质量主管的工作意识；要有我们都是安全工作宣传员、检查员、监督员的责任意识；要有我们都是员工安全工作保护神的意识。”他强调，抓安全质量工作要以人为本，严格管理；抓安全质量工作要从抓班组、抓现场着手；抓安全质量工作既要对现场工作、安全工作负责，更要对交通、综合治理、治安管理的安全负责。同时，他还从理货质量、服务质量、市场营销等方面提出了要求。

会上，公司还与各部门签订了2010年度安全质量责任状。